1、【题目】“某型号手机，主打商务智能，无线充电、价格低廉，像素高续航强”。()属于对质量的描述。

选项：

A.商务智能

B.无线充电

C.价格低廉

D.像素高续航强

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()

选项：

A.织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备

C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责

D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将()考虑在一起，延伸管理范围。

选项：

A.经销商

B.整个供应链

C.终端用户

D.竞争对手

答案：

B

解析：

解析

ERP 管理范围向整个供应链延伸。 在资源管理范围方面， MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理， ERP 系统在 MRPⅡ的基 础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个 完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服 务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 答案是： B

1、【题目】项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于()。

选项：

A.纠错成本

B.预防成本

C.评估成本

D.缺陷成本

答案：

B

解析：

解析

该题的选项为“ B. 预防成本”。

1、【题目】W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下()活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。

选项：

A.对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标

B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期

C.有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件

D.W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业。

答案：

D

解析：

解析

根据《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的如下规定： 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 可知，选项 D 是不符合招标投标法要求的。

1、【题目】软件质量管理过程由许多活动组成， “确保活动的输出产品满足活动的规范说明”是( )活动的目标。

选项：

A.软件确认

B.软件验证

C.技术评审

D.软件审计

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】关于工作分解结构( WBS)的描述，不正确的是： ()。

选项：

A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜

B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容

D.WBS的制定由项目主要干系人完成

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， () 能够较为有效地缩短活动工期。

选项：

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案：

A

解析：

解析

本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

1、【题目】()属于控制进度的工作内容。

选项：

A.确定完成项目工作所需花费的时间量

B.确定完成项目工作所需的资源

C.确定工作之间的逻辑关系

D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是()

选项：

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】关于干系人管理的描述。不正确的是 : ()。

选项：

A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响

B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等

C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法

D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括()。

选项：

A.ISACA公告

B.ISACA公告职业准则

C.ISACA职业道德规范

D.COBIT框架

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，()是不正确的。

选项：

A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案：

B

解析：

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键 路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。 控制点， 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中， 时间轴上的一个时刻， 在该时刻应对项目特意关注和控制， 通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】在大数据关键技术中，Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据()。

选项：

A.存储技术

B.分析技术

C.并行分析技术

D.挖掘技术

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】系统集成商与建设方在一个 ERP 项目的谈判过程中， 建设方提出如下要求： 系统初验时间为 2010 年 6 月底(付款 50%);正式验收时间为 2010 年 10 月底(累计付款 80%);系统运行服务期限为一年 (可能累计付款 100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同 期限设定到( )为妥。

选项：

A.2010年10月底

B.2011年6月底

C.2011年10月底

D.长期

答案：

C

解析：

解析

系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限应设定为：正式验收的时间(2010年10月底，此时累计付款80%)+1年的系统运行服务期(可能累计付款100%)。因此，该题的选项为“C.2011年10月底”。至于2011年10月以后的“长期提供应用软件技术支持”，则可另行订立服务合同。