1、【题目】某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()

选项：

A.散点图法

B.直方图法

C.帕累托法

D.控制图法

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，以下做法正确的是()

①某市民政局在进行政府采购的重新招标时，由于仅有两家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判②某市民政局在进行政府采购的公开招标时，由于没有企业投标，于 是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判③某市民政局在进行政府采购的公开招标 时，由于仅有一家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购④ 某县民政局在进行公开招标时连续两次出现流标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞 争性谈判

选项：

A.①②

B.①③

C.②③

D.②④

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是()

选项：

A.技术可行性分析

B.财务可行性分析

C.风险分析

D.需求验证

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】以下对信息系统集成的描述正确的是()。

选项：

A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合

B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品

C.信息系统集成的核心是软件

D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障

答案：

A

解析：

解析 信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的是它具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全 面解决方案，其核心是软件。 答案是： C. 信息系统集成的核心是软件

1、【题目】软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件的结构和组织，标识各种不同的组件。由此可知，在信息系统开发中，()属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。

选项：

A.软件复用

B.模式设计

C.需求获取

D.需求分配

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目 章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内 容组成的( )。

选项：

A.项目工作说明书

B.范围管理计划

C.范围说明书

D.WBS

答案：

C

解析：

解析

发布项目章程后，接着就要对项目进行初步分解，明确项目范围了。通过题干可知“依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的”“C.范围说明书”为正确选项。

1、【题目】软件的质量是指( )。

选项：

A.软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性

B.软件的功能和性能

C.用户需求的满意度

D.软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力

答案：

D

解析：

解析

答案是“D.”，国际标准ISO14598给出的“软件质量”的定义是：软件特性的总和，软件满足规定或潜在用户需求的能力

1、【题目】( )属于互联网在制造领域的应用范畴。

选项：

A.建设智能化工厂和数字化车间

B.加强智能制造工控系统信息安全保障体系

C.开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等

D.组织研发具有深度感知的机器人

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，()不是确保会议成功的措施。

选项：

A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制

C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

答案：

C

解析：

解析

该题的选项为“ C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性 意见”。

1、【题目】小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。

选项：

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

答案：

A

解析：

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1、【题目】合同变更处理的首要原则是()。

选项：

A.公平合理

B.经济利益优先

C.安全环保

D.甲方优先

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】()是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。

选项：

A.风险再评估

B.技术绩效测量

C.偏差和趋势分析

D.风险审计

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。 随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不 正确的。

选项：

A.增加软件需求分析的应急时间是2天

B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%

C.增加软件需求分析的时间储备是20%

D.增加软件需求分析的历时标准差是2天

答案：

D

解析：

解析

考虑到进度风险，在制定项目进度计划时，可进行后备分析，也就是以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间。应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比，或某一固定长短的时间，或根据定量风险分析的结果确定。实际执行项目时，应急时间可能全部用完，也可能只使用一部分，还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。用三点估算法估算活动的历时时，才会使用标准差这个概念。

本题的选项是“D.增加软件需求分析的历时标准差是2天”。

1、【题目】软件开发项目规模度量(sizemeasurement)是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。在下列方法中，()可用于软件的规模估算，帮助软件开发团队把握开发时间、费用分布等。

选项：

A.德尔菲法

B.V模型方法

C.原型法

D.用例设计

答案：

A

解析：

暂无解析