1、【题目】某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为()
选项:
A.企业制度
B.经营管理风格
C.企业最高目标
D.企业风气
答案:
C
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1、【题目】铂涛集团近期注资筹建一个专为女性提供独特体验与贴心照料的酒店品牌。该品牌服务对象为女性顾客,这说明该集团所采用的市场细分标志是()
选项:
A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素
答案:
A
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1、【题目】2003年以来,J公司每年都投入巨额广告费,以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料,实现了其产品从不知名到知名,由低知名度发展到高知名度的转变,销量逐年迅速上升。通过材料判断,J公司这些年实施的市场营销战略是()。
选项:
A.多元化经营战略
B.市场细分战略
C.渠道开通战略
D.品牌战略
答案:
D
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1、【题目】外国的企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业,它指的是()。
选项:
A.外商独资经营企业
B.中外合作经营企业
C.中外合资经营企业
D.外向型企业
答案:
B
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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是()
选项:
A.投资盈利率
B.流动比率
C.速动比率
D.投资回收率
答案:
D
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1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略()。
选项:
A.专业化经营战略
B.多样化经营战略
C.稳定性战略
D.无形资本经营战略
答案:
B
解析:
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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。
选项:
A.企业外部社会联系方式
B.企业内部分工协作
C.财产构成
D.企业管理方式
答案:
C
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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。
选项:
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
答案:
C
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1、【题目】D企业将经营活动按产品或地区加以划分,成立不同的经营单位,每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏,拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()。
选项:
A.矩阵结构
B.直线职能结构
C.直线结构
D.事业部结构
答案:
D
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1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()。
选项:
A.现金牛区
B.明星区
C.野猫区
D.瘦狗区
答案:
A
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1、【题目】管理循环又称“PDCA”循环,是组织质量体系运转的基本方式,是一个科学的管理工作程序,它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是()。
选项:
A.计划
B.检查
C.执行
D.处理
答案:
B
解析:
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