1、【题目】密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。

选项：

A.战略伙伴

B.员工激励者

C.管理专家

D.变革推动者

答案：

D

解析：

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1、【题目】关于绩效计划的说法，错误的是()。

选项：

A.绩效计划是绩效管理过程的起点

B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程

D..绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。

选项：

A.交易型和改变型领导理论

B.特质理论

C.魅力型领导理论

D.路径一目标理论

答案：

B

解析：

受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。

1、【题目】在计划经济体制下， 财政的首要任务是（）。

选项：

A.直接发展经济

B.支持市场内在机制的发育

C.激发企业活力

D.减少不必要的干预

答案：

A

解析：

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1、【题目】国债依存度是表示国债发行规模与（）的比率关系。

选项：

A.历年财政收入

B.当年财政收入

C.历年财政支出

D.当年财政支出

答案：

D

解析：

本题考查国债依存度。国债依存度是表示国债发行规模与当年财政支出的比率关系，即当年财政支出中有多大份额是依靠发行国债来满足的。

1、【题目】组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。

选项：

A.战略目标

B.运行方式

C.岗位职责

D.分布规模

答案：

B

解析：

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1、【题目】从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( ) 。

选项：

A.关键事件法

B.平衡计分卡法

C.强制分布法

D.因素比较法

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】有限责任公司的权力机构是（）。

选项：

A.股东会

B.董事会

C.职工代表大会

D.监事会

答案：

A

解析：

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1、【题目】人员甄选中的重测信度反映的是( ) 。

选项：

A.预测效度

B.构想效度

C.校际关联效度

D.容效度

答案：

B

解析：

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1、【题目】工作的自主性有助于员工()。

选项：

A.感受到工作的稳定性

B.感受到工作的单调性

C.体验到工作的责任

D.感受到工作的安全感

答案：

C

解析：

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1、【题目】关于目标管理的说法，正确的是( )。

选项：

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

答案：

A

解析：

基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标.

1、【题目】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是()。

选项：

A.招聘员工的平均成本

B.薪酬发放出错的次数

C.员工的辞职率

D.薪酬开支占组织总体开支的比率

答案：

C

解析：

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1、【题目】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺 的组织类型是( )。

选项：

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

答案：

B

解析：

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1、【题目】关于有限理性模型的说法，错误的是( ) .

选项：

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制

D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

答案：

D

解析：

暂无解析