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学历类自考管理学原理问答题
更新时间:2024-03-28 23:00:12 
管理学原理

1、【题目】简述管理过程学派的基本观点。

答案:

(1) 管理是一个过程,即让别人和自己去实现既定目标的过程。

(2) 管理过程的职能有五个,即计划工作,组织工作,人员配备,指挥 ( 指导与领导 ) 和控制。

(3) 管理职能具有普遍性。

(4) 管理应具有灵活性。

解析:

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1、【题目】简述组织工作的步骤。

答案:

组织工作的步骤包括六步:

(1) 确定组织目标。

(2) 对目标进行分解,拟定派生目标。

(3) 确认为实现目标所必须的各项业务工作,并加以分类。

(4) 根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作,由此形成部门。

(5) 将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人,由此形成职务说明书,规定该职务的职责和权限。

(6) 通过职权关系和信息系统,把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。

解析:

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1、【题目】试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。

答案:

(1) 管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、 培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务,保证组织活动的正常进行,实现组织目标。

(2) 人员配备是管理的五大职能之一,与其他职能存在着密切的联系:目标与计划是组织工作的依据,组织结 构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导和领导工作;选拔优秀的主管人员也会促进 控制工作;人员配备工作要采用开放的方法,不仅从组织内部,也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。

(3) 人员配备工作的重要性体现在:首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资源,主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次,人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化,人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作,满足组织未来的需要。

解析:

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1、【题目】简述计划工作的步骤。

答案:

计划工作的步骤包括以下八点:

(1) 估量机会。 (2) 确定目标。

(3) 确定前提。 (4) 确定可供选择的方案。

(5)评价各种方案。(6) 选择方案。

(7) 制定派生计划。 (8) 用预算形式使计划数字化。

解析:

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1、【题目】简述决策的程序。

答案:

(1) 确定决策目标,拟定备选方案。 (2) 评价备选方案。 (3) 选择方案。

解析:

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