1、【题目】企业管理的二重性是指()
选项:
A.生产属性和经营属性
B.计划属性和市场属性
C.自然属性和社会属性
D.经济属性和文化属性
答案:
C
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1、【题目】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?()
选项:
A.综合奖
B.单项奖
C.超额奖
D.特殊贡献奖
答案:
B
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1、【题目】企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的()
选项:
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
答案:
C
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1、【题目】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于( )
选项:
A.深层企业文化
B.中层企业文化
C.表层企业文化
D.介于表层和中层之间的企业文化
答案:
A
解析:
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1、【题目】甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()
选项:
A.直线职能结构
B.直线结构
C.事业部结构
D.矩阵结构
答案:
B
解析:
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1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择( )
选项:
A.多角化经营战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
答案:
B
解析:
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1、【题目】衡量企业全部资产使用效率的指标是()
选项:
A.流动资产周转率
B.固定资产周转
C.总资产周转率
D.应收账款周转率
答案:
C
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1、【题目】安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()
选项:
A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用
B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤
C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标
D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略
答案:
A
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1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。
选项:
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.优先排序法
答案:
B
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1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()
选项:
A.计划、组织和控制
B.计划、组织和指挥
C.计划、组织和用人
D.计划、组织和激励
答案:
C
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1、【题目】作为价值工程活动的重点对象,其价值系数应 ()
选项:
A.小于0
B.大于0
C.小于1
D.大于1
答案:
C
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1、【题目】企业管理的二重性是指()
选项:
A.生产属性和经营属性
B.计划属性和市场属性
C.自然属性和社会属性
D.经济属性和文化属性
答案:
C
解析:
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