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学历类「根据客户异含义、类型和来源,试述处理客户异议的原则、策略及常用方法。」相关问答题
更新时间:2024-04-19 21:43:14 
销售团队管理

1、【题目】根据客户异含义、类型和来源,试述处理客户异议的原则、策略及常用方法。

答案:

1、客户异议的含义、类型、来源

客户异议---是指在销售过程中,客户对销售人员自身或产品介绍、交易条件等所展现出的疑虑、报怨或者反对意见。

客户异议通常具有两面性:(一)它可能是成交的障碍;(二)它释放了成功信号。

客户异议的类型:(一)对企业、产品及销售人员自身的异议;(二)对满足需求的异议;

(三)价格异议;(四)购买时间及财力异议;(五)服务和政策异议。

客户异议的来源:(一)来源于销售本身的异议;(二)来源于客户本身的异议。

2、处理客户异议的原则、策略、常用方法。

处理客户异议的原则---冷静听完对方的抱怨,尊重对方的立场,尽量照顾客户面子,容忍对方责难,不要争辩并多同公司协调,实现双方满意的意义处理。

处理客户异议的策略:1.处理价格异议的策略;2.处理时机选择的策略;3.处理货源异议的策略;4.

处理购买时间异议的策略。第一,货币时间价值法;第二,良机激励法;第三,竞争诱导法;第四,潜在风险法。

处理客户异议的常用方法:(一)直接否定法(反驳处理法);(二)间接否定法;(三)不理睬法;(四)补偿法;(五)转化法;(六)询问法;(七)定制处理法。

解析:

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1、【题目】简述销售人员内部招聘的优点和缺点。

答案:

内部招聘优势

(1)招聘的风险较低,成功率高;(2)可以鼓舞士气,激励员工;(3)员工可更快适应工作;(4)招聘选择成本低。

内部招聘的劣势

(1)使组织丧失活力,缺乏创新;(2)引发后续问题;(3)容易引起内部矛盾。

解析:

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1、【题目】结合实际,试叙述销售渠道管理中常存在的问题及解决策略。

答案:

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1、【题目】简述售后服务的内容有哪些。

答案:

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1、【题目】设计销售区域的依据有哪些?

答案:

1、地域相近;2、地域内因素的相近性;3、地域内对本产品的需求度;4、本企业的财力、物力及管理人员储备状况。

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1、【题目】名词解释:恶性窜货

答案:

是指中间商为了牟取非正常利润,蓄意向非辖区倾销产品的行为。恶性窜货最常用的方法是降价销售产品,中间商以低于生产商规定的价格向非辖区倾销产品。

解析:

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1、【题目】简述影响销售团队凝聚力的因素。

答案:

从外部看,外部威胁越高、造成的影响越大,团队所表现出的凝聚力越强;从内部看,有这样一些因素影响着凝聚力1.团队的目标;2.团队的规模;3.团队主管的风格;4.奖励方式或激励机制;5.团队以往的表现。

解析:

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1、【题目】简述售后服务的内容有哪些。

答案:

售后服务的内容1.送货上门;2.安装服务;3.包装服务;4.维修和检修服务;5.开通客户免费服务热线电话;6.做好电话回访和人员回访;7.建立客户档案;8.妥善处理客户的投诉。

解析:

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