1、【题目】下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。
选项:
A.语言障碍
B.发送者个人问题
C.心理问题
D.信息时间不适,信息太多
E.个性问题
答案:
ABCE
解析:
发送者障碍主要表现在: 1)语言障碍; 2)发送者个人问题; 3)心理或个性问题。
1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
选项:
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
答案:
BDE
解析:
暂无解析
1、【题目】项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
选项:
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
答案:
BCD
解析:
暂无解析
1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。
选项:
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
答案:
ACDE
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括()。
选项:
A.范围规划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围控制
E.范围研究
答案:
BCD
解析:
工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。
1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
选项:
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.最低成本时的最短工期安排
C.资源均衡使用时的最短工期安排
D.满足要求工期时的最低成本安排
E.最低成本条件下资源均衡安排
答案:
BD
解析:
暂无解析
1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。
选项:
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
答案:
ACE
解析:
暂无解析
1、【题目】范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。
选项:
A.试验
B.测试
C.专家评定
D.第三方评定
E.比较和分析
答案:
ACD
解析:
范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括:试验、专家评定、第三方评定。
1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。
选项:
A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
答案:
ABE
解析:
暂无解析
1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。
选项:
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
答案:
ACE
解析:
暂无解析