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咨询工程师项目组织与管理多选题
更新时间:2024-03-29 01:57:40 
项目组织与管理

1、【题目】下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。

选项:

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适,信息太多

E.个性问题

答案:

ABCE

解析:

发送者障碍主要表现在: 1)语言障碍; 2)发送者个人问题; 3)心理或个性问题。

1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

选项:

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案:

BDE

解析:

暂无解析

1、【题目】项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

选项:

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

答案:

BCD

解析:

暂无解析

1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项:

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括()。

选项:

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

答案:

BCD

解析:

工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。

1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。

选项:

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案:

BD

解析:

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

选项:

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案:

ACE

解析:

暂无解析

1、【题目】范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。

选项:

A.试验

B.测试

C.专家评定

D.第三方评定

E.比较和分析

答案:

ACD

解析:

范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括:试验、专家评定、第三方评定。

1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。

选项:

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性

答案:

ABE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

选项:

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案:

ACE

解析:

暂无解析

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