1、【题目】()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。
选项:
A.马斯洛需求层次理论
B.赫茨伯格双因素理论
C.X理论与Y理论
D.期望理论
答案:
D
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1、【题目】按照行为方式,可以将针对操作系统的安全威胁划分为:切断、截取、篡改、伪造四种。其中()是对信息完整性的威胁。
选项:
A.切断B、截取C、篡改D、伪造
B.截取
C.篡改
D.伪造
答案:
C
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1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统,项目经理称 现在正在进行软件采购,按照信息系统的生命周期 5 阶段划分法,当前处于()阶段。
选项:
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
答案:
D
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1、【题目】()不属于项目经理的岗位职责
选项:
A.为严格控制项目成本,可不全面执行所在单位的技术规范标准
B.对项目的全生命周期进行有效控制,确保项目质量和工期
C.在工作中主动采用项目管理理念和方法
D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道
答案:
A
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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。
选项:
A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B.判断范围变更是否已经发生
C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D.确保范围正式被接受的标准和要素
答案:
D
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1、【题目】某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件()
选项:
A.因迟到而自然无效
B.必须经要约人发出接受通知后才有效
C.必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D.因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺
答案:
C
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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。
选项:
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
答案:
D
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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》,以下叙述中,不正确的是:()
选项:
A.集中采购机构是非营利性事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜
B.集中采购机构进行政府采购活动,应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求
C.采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购
D.采购未纳入集中采购目录的政府采购项目,只能自行采购,不能委托集中采购机构采购
答案:
D
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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。
选项:
A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B.判断范围变更是否已经发生
C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D.确保范围正式被接受的标准和要素
答案:
D
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1、【题目】以下关于无线网络的叙述中,不正确的是:()。
选项:
A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方
B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术
C.无线网络主要适用于机场、校园,不适用于城市范围的网络接入
D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性
答案:
C
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1、【题目】在实施监理工作,总监理工程师具有()
选项:
A.组织项目施工验收权
B.工程款支付凭证签认权
C.工程建设规模的确认权
D.分包单位选定权
答案:
B
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1、【题目】() 不属于对需求描述的精确性要求
选项:
A.能确认需求
B.能验证需求的实现
C.能估算需求的成本
D.能评估需求变更的影响
答案:
C
解析:
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