1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

选项：

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案：

A

解析：

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1、【题目】某项目由40%的概率获利10万元，30%的概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()。

选项：

A.0元

B.1.6万元

C.2万元

D.6.4万元

答案：

B

解析：

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1、【题目】在实施监理工作,总监理工程师具有()

选项：

A.组织项目施工验收权

B.工程款支付凭证签认权

C.工程建设规模的确认权

D.分包单位选定权

答案：

B

解析：

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1、【题目】某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件()

选项：

A.因迟到而自然无效

B.必须经要约人发出接受通知后才有效

C.必须经要约人发出拒绝通知后才无效

D.因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺

答案：

C

解析：

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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了

选项：

A.配置识别

B.配置状态核算

C.配置核实与审计

D.配置变更控制

答案：

C

解析：

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1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程，其中描述软件的结构和组织，标 识各种不同组件的设计是软件架构设计

选项：

A.数据和控制流

B.架构和接口

C.对象模型

D.数据模型

答案：

B

解析：

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1、【题目】在正式范围核查 (scope verification) 过程中使用的以下工具中何种最有用?

选项：

A.项目审查。

B.趋势分析。

C.控制图表。

D.关键路线法。

答案：

A

解析：

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1、【题目】()不属于管理文档

选项：

A.变更控制记录

B.开发计划

C.项目总结报告

D.需求文件评审记录

答案：

B

解析：

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1、【题目】通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划

选项：

A.过程决策程序图

B.关联图

C.因果图

D.流程图

答案：

A

解析：

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1、【题目】沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收， 日常与人交往过程中发 生的误解，通常在()环节发生。

选项：

A.编码

B.解码

C.媒介

D.信息

答案：

B

解析：

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1、【题目】假设某IT服务企业，其固定成本为50万元，每项服务的可变成本为2000元/次，提供每项服务的价格为2500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为()次。

选项：

A.1500

B.1000

C.600

D.1200

答案：

B

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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天

选项：

A.26

B.27

C.28

D.29

答案：

B

解析：

暂无解析