1、公平性原则，这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则。

　　（1）外部公平，同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应。

　　（2）内部公平，同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献，比值一致才会被认为是公平的。

　　（3）员工公平，企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等，对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬。

　　（4）小组公平，企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平。

　　2、竞争性原则，企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平。

　　3、激励性原则，体现按劳按贡献分配的原则。

　　4、经济性原则，受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效。

　　5、合法性原则，符合国家的法律政策，我国法制建设有待填补、弥合与充实完善。